รายงานผลการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างประจำปี
งบประมาณ 2565
ปัญหา อุปสรรค ของการจัดซื้อจัดจ้างในปีงบประมาณ ๒๕๖๕
๑.มีการบริหารสัญญาหลายสัญญาในเวลาเดียวกันและผู้ควบคุมงานคนเดียวกัน ทำให้มีความเสี่ยงต่อการบริหารสัญญา
๒. ราคาพาณิชย์มีการปรับเปลี่ยน ส่งผลให้การคำนวณราคาตามแบบรูปรายการต้องปรับเปลี่ยนไปด้วย ทำให้ ต้องปรับสัญญาเพิ่มเติมจึงทำให้ผลการปฏิบัติงานช้ากว่ากำหนด
ข้อเสนอแนะการพัฒนาปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง
๑.ควรมีการวางแผนการจัดซื้อจัดจ้าง จัดการระยะเวลาการจัดซื้อ จัดซื้อจัดจ้างเพื่อคุณภาพของงานและเกิดความคุ้มค่าสูงสุด
๒. จัดให้มีคู่มือปฏิบัติงาน แนวทางการดำเนินงาน สำหรับบุคคลที่เกี่ยวข้องใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน
